{"id":1096,"date":"2020-02-12T07:37:20","date_gmt":"2020-02-12T06:37:20","guid":{"rendered":"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/?p=1096"},"modified":"2020-02-12T07:37:20","modified_gmt":"2020-02-12T06:37:20","slug":"etes-vous-ge-ou-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/etes-vous-ge-ou-pme\/","title":{"rendered":"\u00cates-vous GE ou PME ?"},"content":{"rendered":"<p>Nous sommes souvent attir\u00e9s par le prestige et la renomm\u00e9e des grands groupes, cependant si on s&rsquo;int\u00e9resse aux donn\u00e9es*, la r\u00e9partition des salari\u00e9s entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories est assez homog\u00e8ne :<\/p>\n<ul>\n<li>3,9 millions de salari\u00e9s (soit 30%) sont employ\u00e9s dans les PME (Petites et Moyennes Entreprises) ;<\/li>\n<li>3,4 millions de salari\u00e9s (soit 26%) sont employ\u00e9s dans les GE (Grandes Entreprises) ;<\/li>\n<li>3 millions de salari\u00e9s (soit 25%) sont employ\u00e9s dans les ETI (Entreprises de Taille Interm\u00e9diaire) ;<\/li>\n<li>2,4 millions de salari\u00e9s (soit 19%) sont employ\u00e9s dans les MIC (MICro-entreprises).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Certains diront qu\u2019ils pr\u00e9f\u00e8rent travailler dans un grand groupe et mettent en avant :<\/p>\n<ul>\n<li>La possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper une carri\u00e8re : on peut commencer sa carri\u00e8re en France, la poursuivre \u00e0 l&rsquo;\u00e9tranger, on a l\u2019opportunit\u00e9 de changer de m\u00e9tier tout en restant dans la m\u00eame soci\u00e9t\u00e9. Le salari\u00e9 peut donc grandir dans une entreprise qui lui permet de rebondir en moyenne tous les trois ans vers d&rsquo;autres m\u00e9tiers ou d&rsquo;autres sp\u00e9cialit\u00e9s, tout en b\u00e9n\u00e9ficiant de formations.<\/li>\n<li>L\u2019envie et l&rsquo;opportunit\u00e9 d\u2019\u00e9voluer : les grandes entreprises recrutent des candidats qui ont des ambitions, c\u2019est-\u00e0-dire des personnes qui ont envie d\u2019apprendre et sont conscientes de devoir faire leurs preuves. C\u2019est aussi un environnement o\u00f9 un certain sens politique s\u2019av\u00e8re utile pour faire conna\u00eetre ses savoir-faire face \u00e0 une concurrence interne.<\/li>\n<li>Une hi\u00e9rarchie, des responsabilit\u00e9s clairement d\u00e9finies, des processus \u00e9tablis : conna\u00eetre ses responsabilit\u00e9s et son p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019action constitue un gage de r\u00e9ussite dans la fonction. Si les processus tr\u00e8s pr\u00e9sents dans ces structures contribuent \u00e0 un sentiment de s\u00e9curit\u00e9 pour certains, ils demandent une capacit\u00e9 \u00e0 \u201centrer dans le moule\u201d, accepter les m\u00e9thodes et la culture, prendre du recul par rapport \u00e0 ses paradigmes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>D\u2019autres argumenteront que leur \u00e9panouissement est au sein d\u2019une PME :<\/p>\n<ul>\n<li>La PME valorise les personnes polyvalentes, adaptables, r\u00e9actives et cr\u00e9atives. Si vous avez la facult\u00e9 de partager vos id\u00e9es quel que soit le niveau du poste, la PME est faite pour vous. Les contours d\u2019un poste \u00e9tant moins fig\u00e9s que dans une grande structure, on est plus \u00e0 m\u00eame de faire bouger les lignes.<\/li>\n<li>Le cadre de travail peut \u00eatre plus souple, les proc\u00e9dures moins contraignantes.<\/li>\n<li>On se sent davantage concern\u00e9 par l&rsquo;avenir de l&rsquo;entreprise : on intervient g\u00e9n\u00e9ralement en transverse sur tous les axes de d\u00e9veloppement, on participe de fa\u00e7on tr\u00e8s concr\u00e8te \u00e0 sa construction et l&rsquo;on mesure l&rsquo;impact des actions engag\u00e9es.<\/li>\n<li>Enfin, c\u2019est l\u2019assurance de n\u2019avoir aucune journ\u00e9e qui ressemble \u00e0 une autre.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si nous avons tous des app\u00e9tences pour un type d\u2019entreprise, restons pragmatiques, le m\u00e9tier et la zone g\u00e9ographique nous guideront<br \/>\nprobablement dans notre choix.<\/p>\n<p>Si vous envisagez d\u2019int\u00e9grer une PME apr\u00e8s un parcours en grande entreprise ou inversement, votre argumentaire face aux recruteurs<br \/>\ndevra \u00eatre bien pr\u00e9par\u00e9. Nous esp\u00e9rons vous avoir aid\u00e9s dans cette r\u00e9flexion.<\/p>\n<p>Dans tous les cas, ce choix ne vous engage pas \u00e0 vie et il vous sera possible de passer de l\u2019un \u00e0 l\u2019autre si vous exposez les bons arguments. Mieux, faites l\u2019exp\u00e9rience des deux afin de vous forger votre propre opinion !<\/p>\n<h3 style=\"text-align: right;\"><span style=\"color: #3366ff;\"><em><strong>Le Gad 16<\/strong><\/em><\/span><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous sommes souvent attir\u00e9s par le prestige et la renomm\u00e9e des grands groupes, cependant si on s&rsquo;int\u00e9resse aux donn\u00e9es*, la r\u00e9partition des salari\u00e9s entre les diff\u00e9rentes cat\u00e9gories est assez homog\u00e8ne : 3,9 millions de salari\u00e9s (soit 30%) sont employ\u00e9s dans les PME (Petites et Moyennes Entreprises) ; 3,4 millions de salari\u00e9s (soit 26%) sont employ\u00e9s <a href=\"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/etes-vous-ge-ou-pme\/\" rel=\"nofollow\"><span class=\"sr-only\">En savoir plus sur\u00cates-vous GE ou PME 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