{"id":1293,"date":"2021-02-10T15:44:54","date_gmt":"2021-02-10T14:44:54","guid":{"rendered":"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/?p=1293"},"modified":"2021-02-10T15:44:54","modified_gmt":"2021-02-10T14:44:54","slug":"lentretien-de-recrutement-masque-ou-a-distance-comment-le-vivez-vous","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/lentretien-de-recrutement-masque-ou-a-distance-comment-le-vivez-vous\/","title":{"rendered":"L\u2019entretien de recrutement masqu\u00e9 ou \u00e0 distance : comment le vivez-vous ?"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Les processus de recrutement se poursuivent mais Covid oblige, ils sont bouscul\u00e9s.
\nLa crise \u00a0sanitaire est \u00e0 l\u2019origine de nouvelles pratiques et nous nous sommes adapt\u00e9s \u00e0 des entretiens en pr\u00e9sentiel avec le port d\u2019un masque ou en distanciel par visioconf\u00e9rence.
\nVoici nos observations et partages d\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

Le port du masque conditionne le maintien des entretiens en pr\u00e9sentiel<\/span><\/strong><\/h3>\n

Toute rencontre, \u00e9crit le philosophe Jean Starobinski, est rencontre d\u2019un visage. Or avec un masque on d\u00e9crypte plus difficilement les r\u00e9actions de notre interlocuteur. Nous sommes priv\u00e9s d\u2019informations pr\u00e9cieuses, le mouvement des l\u00e8vres, les moues, les marques d’impatience, les sourires ou absence de sourires\u2026 Tous ces signaux intuitifs n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019ajustement de nos propos. Le port du masque nous impose une attention particuli\u00e8re \u00e0 notre \u00e9locution : il faut parler plus fort et bien articuler.<\/p>\n

Pour certains, la dissimulation du visage rassure car le recruteur ne per\u00e7oit plus embarras, rougeur, g\u00eane, rictus\u2026 Cette nouvelle assurance lib\u00e8re leur \u00e9nergie et renforce leur implication dans la relation. Certains membres de notre GAD ont m\u00eame oubli\u00e9 la contrainte du masque au cours de l’\u00e9change.<\/p>\n

Le d\u00e9veloppement des entretiens en visioconf\u00e9rence<\/span><\/strong><\/h3>\n

Le changement de cadre transforme le rapport recruteur\/candidat et vient r\u00e9\u00e9quilibrer la relation : \u00eatre chez soi dans un environnement familier est rassurant et permet l\u2019organisation de sa place de travail. Il devient ais\u00e9 de s\u2019aider des documents dispos\u00e9s habilement autour de son \u00e9cran et de s\u2019y r\u00e9f\u00e9rer en cas de trou de m\u00e9moire !
\nLa visio \u00e9vite les d\u00e9placements, ce qui g\u00e9n\u00e8re moins de fatigue et de stress, ainsi qu\u2019une \u00e9conomie significative de temps et d\u2019argent dans le cas d\u2019entretiens \u00e9loign\u00e9s de son domicile.
\nEnfin, les entretiens en distanciel peuvent inciter \u00e0 postuler plus ais\u00e9ment sur des fonctions \u00e0 l’international.<\/p>\n

La visioconf\u00e9rence a aussi ses d\u00e9tracteurs :<\/span><\/strong><\/h3>\n

Le candidat accueille dans son espace priv\u00e9 des personnes qui n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 invit\u00e9es. L\u2019\u00e9change se passe dans un lieu non neutre et oblige \u00e0 \u00eatre vigilant sur les informations livr\u00e9es de son espace intime. Pour certains, ce m\u00e9lange priv\u00e9\/professionnel peut \u00eatre perturbant. Pour d\u2019autres, la distance physique rend la rencontre moins r\u00e9elle, avec le risque d\u2019une moindre vigilance.<\/p>\n

Notre \u00e9cran nous met face \u00e0 deux images, le recruteur et nous-m\u00eames. Notre visage affich\u00e9 en permanence ne peut \u00eatre oubli\u00e9, rien ne nous \u00e9chappe de nos r\u00e9actions, de nos mimiques. En entretien physique, nous ne voyons que le recruteur !<\/p>\n

La pr\u00e9sence est par nature dynamique, elle est mouvement vers l\u2019autre. Elle v\u00e9hicule les tensions, les affinit\u00e9s, les attentes ou le d\u00e9sint\u00e9r\u00eat. Elle motive et stimule notre enthousiasme. Dans un entretien en visio, nous perdons une partie de cette \u00e9nergie. La distance n\u2019est pas seulement g\u00e9ographique, elle est aussi psychologique.<\/p>\n

Ainsi, un membre du GAD habitu\u00e9 \u00e0 utiliser l\u2019humour en entretien physique l\u2019\u00e9vite en distanciel.
\nLe cadre de la vid\u00e9o r\u00e9duit notre expression corporelle. La disparition des mouvements du buste, des gestes accompagnant notre \u00e9locution, peut \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e \u00e0 tort par le recruteur comme un manque d\u2019enthousiasme, de motivation, situation v\u00e9cue par un membre du GAD. Notre regard fix\u00e9 sur l\u2019\u00e9cran affaiblit \u00e9galement notre expressivit\u00e9 et nous fige dans une posture r\u00e9ductrice, nous transformant en \u00ab\u00a0hommes\/femmes troncs\u00a0\u00bb.
\nL\u2019entretien d\u00e9bute sans pr\u00e9ambule, sans ce \u00ab\u00a0sas pr\u00e9paratoire\u00a0\u00bb que sont l’arriv\u00e9e dans les bureaux, les premiers contacts, les premi\u00e8res impressions. Le candidat perd le ressenti li\u00e9 \u00e0 l\u2019immersion dans les bureaux de l\u2019entreprise : l\u2019organisation, les collaborateurs, la disposition des bureaux, le code vestimentaire en vigueur et l\u2019atmosph\u00e8re. En cons\u00e9quence il devient plus difficile de se projeter dans le poste.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La crise sanitaire induit des chamboulements dans les m\u00e9thodes de recrutement, le port du masque s\u2019impose en pr\u00e9sentiel et les entretiens en visioconf\u00e9rence deviennent la norme.
\nCette r\u00e9flexion sur ces nouvelles pratiques nous a donn\u00e9 l’opportunit\u00e9 d’identifier certains \u00e9cueils ; \u00e0 chacun d’en d\u00e9gager un enseignement et de s\u2019adapter afin de conserver enthousiasme et motivation.<\/p>\n

Le GAD 16<\/strong><\/span><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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