{"id":1396,"date":"2021-10-11T14:37:38","date_gmt":"2021-10-11T12:37:38","guid":{"rendered":"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/?p=1396"},"modified":"2021-10-11T14:47:21","modified_gmt":"2021-10-11T12:47:21","slug":"quid-du-recrutement-dans-le-monde-dapres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/quid-du-recrutement-dans-le-monde-dapres\/","title":{"rendered":"Quid du recrutement dans le monde d\u2019apr\u00e8s ?"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s une pause estivale, ici, ailleurs ou en Week<\/span>–<\/span>end \u00e0 Zuydcoote, la rentr\u00e9e est bien l\u00e0. <\/span>Nous sommes toutes et tous marqu\u00e9s par la COVID et ses changements. Une question <\/span>nous taraude<\/span> : quelles sont donc les \u00e9volutions dans le <\/span>recrutement<\/span> ?\"\"<\/span><\/span><\/p>\n

Po<\/span>ur \u00e9viter d\u2019\u00eatre <\/span>\u00c0 Bout de Souffle<\/span><\/strong><\/span><\/em> et de prendre <\/span>Le <\/span>Mauvais Chemin<\/span><\/span><\/strong><\/em>, un \u00e9tat des lieux s\u2019impose. Faisons <\/span>un bilan des adaptations dans le recrutement, tant du <\/span>c\u00f4t\u00e9 du recruteur que du candidat. <\/span><\/span>Sans \u00eatre un \u00e9minent scientifique dot\u00e9 d\u2019un <\/span>Cerveau<\/span><\/strong><\/em>, <\/span>force est de constater que le monde du travail a <\/span>chang\u00e9. Les aspirations de<\/span>s entreprises et des candi<\/span>dats \u00e0 l\u2019emploi ne sont plus tout \u00e0 fait les m\u00eames. <\/span><\/span>Le rythme de la num\u00e9risation et l’automatisation accrue <\/span>du processus de recrutement s’est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, laissant <\/span>une moindre place \u00e0 l\u2019humain. Nos profils et leurs <\/span>mots<\/span>–<\/span>cl\u00e9s associ\u00e9<\/span>s subissent le traitement impitoyable <\/span>des algorithmes pour d\u00e9crocher le pr\u00e9cieux s\u00e9same, le <\/span>premier entretien. L\u2019intelligence artificielle et les mots<\/span>–<\/span>cl\u00e9s ont remplac\u00e9 <\/span> La Scoumoune<\/span><\/strong><\/em>. D\u00e9sormais, l\u2019ac<\/span>cent est mis sur les valeurs que les entreprises et les <\/span>ca<\/span>ndidats attendent.<\/span><\/span><\/p>\n

Comment trouver <\/span>L\u2019As des as<\/span><\/strong><\/em> ? On recherche non seulement un pro<\/span>fil mais surtout une personnalit\u00e9…Tout, sauf <\/span>Le Guignolo<\/span><\/strong><\/em> de service. <\/span>Les priorit\u00e9s ne sont plus tout \u00e0 fait les m\u00eames non plus. Pour s\u2019assu<\/span>rer de ne pas devenir <\/span>Le Marginal<\/span><\/strong><\/em>, le recruteur (entreprises, cabinets <\/span>et charg\u00e9s de recrutement) favorise des strat\u00e9gies de communication <\/span>autour de la marque employeur en insistant sur les valeurs humaines <\/span>et la culture d\u2019entreprise. Welcome to the jungle, Best place to work, <\/span>Glassdoor s<\/span>ont autant de canaux o\u00f9 il est de bon ton d\u2019y figurer. C\u2019est <\/span>\u00e9galement un outil d\u2019information, L\u2019h\u00e9ritier du Who’s Who pour les <\/span>candidats \u00e0 l\u2019emploi. La valeur de l\u2019exp\u00e9rience client prend tout son <\/span>sens : le candidat \u00e0 l\u2019emploi est un client<\/span> ! \u00b9<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

L\u2019arriv\u00e9e de nouvelles formes hybrides de travail suppose de garder <\/span>un lien avec les salari\u00e9s. Le t\u00e9l\u00e9travail a modifi\u00e9 les aspirations des <\/span>candidats et leurs attentes. Le travail \u00e0 distance devient envisageable <\/span>et peut faire l\u2019objet de discussions lors du<\/span> processus de recrutement. <\/span>Certains pal\u00e9ontologues vont jusqu\u2019\u00e0 analyser cette nouvelle forme <\/span>de travail. <\/span>\u00c0 <\/span>ce propos, Pascal Picq dans son livre \u00ab<\/span> Les chimpanz\u00e9s <\/span>et le t\u00e9l\u00e9travail<\/span> \u00bb \u00e9voque que \u00ab<\/span> la s\u00e9paration des lieux de vie et des <\/span>lieux de travail est u<\/span>n fait social et civilisationnel \u00e0 la fois tr\u00e8s r\u00e9cent et <\/span>tr\u00e8s court<\/span> \u00bb.<\/span><\/span><\/p>\n

Pour moduler l\u2019autonomie des collaborateurs et \u00e9viter que celle<\/span>–<\/span>ci ne <\/span>se transforme en <\/span>Tribulations d\u2019un Chinois en Chine<\/span><\/strong><\/em><\/span>, les recruteurs <\/span>s\u2019attacheront \u00e0 v\u00e9rifier l\u2019harmonie entre <\/span>soft<\/span> skills<\/span><\/em> et <\/span>hard skills<\/span><\/em> dans <\/span>laquelle l\u2019autonomie joue un r\u00f4le primordial. Un vrai <\/span>Professionnel <\/span><\/strong><\/em>de <\/span>la gestion de projet<\/span> ! La confiance r\u00e9ciproque est un principe intan<\/span>gible de plus en plus essentiel dans la relation de travail. <\/span><\/span>Les outils de visioconf\u00e9ren<\/span>ce comme Teams, Skype ou Zoom ont fait <\/span>une entr\u00e9e fracassante dans notre vie, comme <\/span> Flic ou Voyou<\/span><\/strong><\/em>. D\u00e8s <\/span>lors, comment garantir l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie pri<\/span>v\u00e9e ?<\/span><\/span><\/p>\n

Avec l\u2019arriv\u00e9e du distanciel dans notre vie professionnelle, l\u2019<\/span>onboar<\/span>ding<\/span><\/em> e<\/span>st devenu un \u00e9l\u00e9ment clef de la r\u00e9ussite de l\u2019int\u00e9gration du sa<\/span>lari\u00e9 dans l\u2019entreprise. Ce processus doit \u00eatre bien pens\u00e9 pour motiver <\/span>le candidat \u00e0 s\u2019investir de fa\u00e7on p\u00e9renne <\/span>dans<\/span> l\u2019entreprise.<\/span><\/span><\/p>\n

Dans ce monde en perp\u00e9tuelle \u00e9volution, des \u00e9tapes incontournables demeurent. Il est indispensable de valoriser ses outils de communication, digitaux ou papier, actualiser r\u00e9guli\u00e8rement son profil sur les r\u00e9seaux sociaux professionnels (LinkedIn et autres), adapter\"\" son CV, personnaliser sa lettre de motivation, savoir r\u00e9seauter, r\u00e9pondre \u00e0 des annonces, consulter des jobboards\u2026<\/p>\n

Lors des diff\u00e9rentes phases de recrutement, il faudra rester vigilant sur ces moments qui paraissent anodins : le passage \u00e0 l\u2019accueil, la pr\u00e9sentation, l\u2019attitude et le d\u00e9part. \u00ab Et si vous trouviez (enfin) le job id\u00e9al \u00bb\u00b2<\/strong>, on ne saurait trop vous conseiller de visionner un extrait d\u2019un Itin\u00e9raire d\u2019un Enfant G\u00e2t\u00e9<\/span><\/strong><\/em> pour savoir comment dire bonjour. L\u2019au-revoir est tout aussi important et, ce ne sera certainement pas un Hold-up<\/span><\/strong><\/em>.<\/p>\n

Vous l\u2019aurez certainement compris, Jean-Paul Belmondo, Le Magnifique, nous a quitt\u00e9s. \u00c0 travers cet \u00e9dito, nous avons voulu adresser un clin d\u2019\u0153il \u00e0 un homme qui, malgr\u00e9 les affres de la vie, a su faire preuve de r\u00e9silience. Simple concept pour certains mais une qualit\u00e9 hautement n\u00e9cessaire que nous avons exp\u00e9riment\u00e9e pendant cette pand\u00e9mie.<\/p>\n

Tout vient \u00e0 point \u00e0 qui sait attendre\u2026 Alors, gardons le moral !<\/p>\n

\u00b9<\/strong> Les employ\u00e9s d’abord, les clients ensuite \u2013 Auteur : Vineet Nayar – Ex-PDG de HCL Technologies, Vineet Nayar a re\u00e7u de nombreuses distinctions pour son management jug\u00e9 moderne et innovant.
\n\u00b2<\/strong> Et si vous trouviez (enfin) le job id\u00e9al – Auteur : Marie Hombrouck, Fondatrice du cabinet de recrutement Atorus Executive<\/h6>\n

Le GAD 8<\/em><\/span><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Apr\u00e8s une pause estivale, ici, ailleurs ou en Week–end \u00e0 Zuydcoote, la rentr\u00e9e est bien l\u00e0. Nous sommes toutes et tous marqu\u00e9s par la COVID et ses changements. Une question nous taraude : quelles sont donc les \u00e9volutions dans le recrutement ? Pour \u00e9viter d\u2019\u00eatre \u00c0 Bout de Souffle et de prendre Le Mauvais Chemin, En savoir plus surQuid du recrutement dans le monde d\u2019apr\u00e8s ?<\/span>[…]<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1402,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[260,263,259,262,261],"class_list":["post-1396","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lettre_dynamique","tag-hard-skills","tag-onboarding","tag-soft-skills","tag-valeurs-des-candidats","tag-valeurs-des-entreprises"],"yoast_head":"\nQuid du recrutement dans le monde d\u2019apr\u00e8s ? - Dynamique Cadres<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L'association faite par pour les cadres en transition 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