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Au premier entretien, on est rempli d\u2019enthousiasme, on se projette dans l\u2019entreprise, on fait ais\u00e9ment passer son dynamisme mais au dixi\u00e8me, vingti\u00e8me, cinquanti\u00e8me\u2026, qu\u2019en est-il ? Comment rester positif dans la dur\u00e9e et garder la m\u00eame \u00e9nergie qu\u2019au premier jour, comment ne pas abandonner et, au contraire, aller plus loin, surmonter ses \u00e9checs et s’am\u00e9liorer \u00e0 chaque tentative comme un coureur de fond.<\/p>\n
\u00c9valuation de la performance<\/h3>\n
Apr\u00e8s avoir fix\u00e9 ses objectifs et un agenda pour structurer sa recherche, il faut \u00e9valuer son efficacit\u00e9 pour pouvoir
\nl\u2019am\u00e9liorer. La premi\u00e8re \u00e9tape est de se cr\u00e9er une base de donn\u00e9es regroupant annonces, candidatures spontan\u00e9es, contacts r\u00e9seaux. On y renseigne, pour chaque cat\u00e9gorie, nom de l\u2019entreprise, nom du contact, n\u00b0 de t\u00e9l\u00e9phone, entretien, d\u00e9lai de relance et, bien s\u00fbr, les r\u00e9sultats. Une fois l\u2019analyse du tableau achev\u00e9e, on peut alors rep\u00e9rer les points faibles, d\u00e9finir des actions correctives et \u00e9tablir un plan d\u2019action. Ce processus d\u2019analyse peut \u00eatre nettement am\u00e9lior\u00e9 par un regard ext\u00e9rieur, voir collectif.<\/p>\n
L\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe ou les sports collectifs<\/h3>\n
Tr\u00e8s rapidement on se rend compte qu\u2019il est essentiel d\u2019\u00eatre accompagn\u00e9 dans sa recherche, que seul, on stagne, on r\u00e9p\u00e8te les m\u00eames erreurs, on perd ses rep\u00e8res, et on s\u2019ancre dans ses d\u00e9fauts. Comme pour les sports collectifs qui sont une occasion d\u2019am\u00e9liorer sa confiance en soi, de vivre une nouvelle exp\u00e9rience et de rencontrer des personnes avec une m\u00eame envie, notre
\nassociation Dynamique Cadres (et d\u2019autres aussi sans doute) permet de se confronter \u00e0 d\u2019autre points de vue, de se co-coacher, de partager une exp\u00e9rience, de travailler en commun (comme pour cet \u00e9dito) et ainsi retrouver de l\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n
Capacit\u00e9 \u00e0 se recentrer ou la sagesse de l\u2019Asie : Yoga, Taichi, Reiki\u2026<\/h3>\n
Pour faire face aux moments de doutes et se recentrer, ces pratiques nous enseignent comment prendre du recul et relativiser, ne plus \u00ab\u00a0d\u00e9marrer au quart de tour\u00a0\u00bb et avoir des r\u00e9actions plus mesur\u00e9es. S’interroger sur ses priorit\u00e9s, repenser sa strat\u00e9gie pour choisir une entreprise ou un m\u00e9tier qui soit en phase avec ses aspirations et ses valeurs, ne plus se laisser dominer par ses peurs, demandent un esprit apais\u00e9 et lucide sur ses difficult\u00e9s comme sur celles du march\u00e9.<\/p>\n
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Sport de comp\u00e9tition<\/h3>\n
Mais la recherche d\u2019emploi est aussi un sport de comp\u00e9tition. S\u2019il est essentiel de participer (merci \u00e0 Monsieur Pierre de Coubertin) ou bien encore \u00ab\u00a0100 % des personnes qui ont un entretien ont postul\u00e9\u00a0\u00bb, les places de troisi\u00e8me ou de deuxi\u00e8me
\nont souvent un go\u00fbt plus amer que dans une \u00e9preuve olympique. La seule vraie place est la premi\u00e8re, celle de la personne retenue, m\u00e9daill\u00e9e en or.<\/p>\n
In fine, nous pensons que la recherche d\u2019emploi r\u00e9unit les deux exigences :<\/p>\n