{"id":540,"date":"2017-10-18T21:04:05","date_gmt":"2017-10-18T19:04:05","guid":{"rendered":"http:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/?p=540"},"modified":"2017-12-06T21:15:49","modified_gmt":"2017-12-06T20:15:49","slug":"candidature-spontanee-toujours-dactualite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dynamique-cadres.org\/wordpress\/candidature-spontanee-toujours-dactualite\/","title":{"rendered":"La candidature spontan\u00e9e est-elle toujours d\u2019actualit\u00e9 ?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-541\" src=\"http:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e-2.jpg\" alt=\"\" width=\"782\" height=\"406\" srcset=\"https:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e-2.jpg 782w, https:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e-2-300x156.jpg 300w, https:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e-2-768x399.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 782px) 100vw, 782px\" \/><\/p>\n<p>En juillet 2017, l\u2019Apec expliquait que \u201c<em>Plus de six recruteurs sur dix examinent les candidatures spontan\u00e9es quand ils ont un poste \u00e0 pourvoir. Et, in fine, un cadre sur dix est recrut\u00e9 par ce biais<\/em>.\u201d<\/p>\n<p>Elle permet d\u2019atteindre un march\u00e9 cach\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 70 % des besoins de recrutements. Pour cela, les entreprises utilisent pour 1\/3 leur vivier (Document Apec juin 2017).<\/p>\n<p>La candidature spontan\u00e9e est un outil pertinent pour le candidat car elle trouve sa place dans la strat\u00e9gie de sourcing des recruteurs. C\u2019est un moyen pour le candidat de se positionner en amont d\u2019une phase de recrutement classique. (Web : Le \u00ab\u00a0sourcing \u00a0\u00bb Comment les recruteurs s\u2019en servent ). De fait, il faut consid\u00e9rer la candidature spontan\u00e9e comme un moyen compl\u00e9mentaire au r\u00e9seau.<\/p>\n<p>La strat\u00e9gie sera primordiale. N\u2019h\u00e9sitons pas \u00e0 le dire : ciblage, \u00e9tude de l\u2019environnement de l\u2019entreprise, de ses besoins actuels ou futurs sont indispensables.<\/p>\n<p><strong>Comment organiser sa d\u00e9marche, soigner sa candidature spontan\u00e9e ?<\/strong><\/p>\n<h3><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-542\" src=\"http:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e.jpg\" alt=\"\" width=\"1206\" height=\"223\" srcset=\"https:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e.jpg 1206w, https:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e-300x55.jpg 300w, https:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e-768x142.jpg 768w, https:\/\/adqcghyr.preview.infomaniak.website\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2017\/12\/candidature-spontan\u00e9e-1024x189.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1206px) 100vw, 1206px\" \/><\/h3>\n<h3>La pr\u00e9paration : personnaliser sa candidature spontan\u00e9e, la phase d\u2019analyse.<\/h3>\n<ul>\n<li>Faites le point sur vos comp\u00e9tences et votre savoir-\u00eatre (les fameuses soft skills !)<\/li>\n<li>Quelles expertises m\u00e9tiers avez-vous d\u00e9velopp\u00e9es ? Quels sont vos points forts ?<\/li>\n<li>Quelles probl\u00e9matiques \u00eates-vous en capacit\u00e9 de r\u00e9soudre ? Dans quelle entreprise peuvent-elles se poser ?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Identifiez-le ou les secteurs d\u2019activit\u00e9, les entreprises vis\u00e9es, les domaines d\u2019intervention, leur actualit\u00e9.<\/p>\n<p>Les outils : recherche Internet, annuaires professionnels, soci\u00e9t\u00e9.com, Kompass, les r\u00e9seaux. Cette \u00e9tape est primordiale. Cherchez \u00e0 anticiper pour r\u00e9pondre aux futurs besoins de ces entreprises. \u00c9tablissez le top 10 de celles qui vous correspondent le plus en faisant le lien entre valeurs, comp\u00e9tences et poste vis\u00e9.\u00a0Tout ceci contribue \u00e0 personnaliser votre candidature. C\u2019est le moment d\u2019adapter votre CV.<\/p>\n<p>Les outils : CV, lettre de motivation papier, digitale, offre de services.<\/p>\n<h3>Le contenu de la lettre<\/h3>\n<p>La lettre de motivation a pour objectif de souligner l\u2019ad\u00e9quation de votre profil, de vos comp\u00e9tences avec le besoin pr\u00e9suppos\u00e9 de l\u2019entreprise et de d\u00e9crocher un entretien. Mais cette ad\u00e9quation, aussi pertinente soit-elle, doit \u00eatre mise en avant par la forme de la lettre. Comme toute lettre de motivation, elle se construit en trois parties.<\/p>\n<p>L\u2019accroche constitue le \u00ab\u00a0VOUS\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire l\u2019entreprise. N\u2019oubliez pas que chacun aime entendre parler de lui ! Captez l\u2019attention et \u00e9veillez la curiosit\u00e9 de vos interlocuteurs, incitez les \u00e0 aller plus loin dans la lecture de votre lettre et de votre<br \/>\nCV.<\/p>\n<p>La seconde partie constitue le \u00ab\u00a0MOI\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire vous candidat. Mettez en avant l\u2019ad\u00e9quation entre les valeurs de l\u2019entreprise et les v\u00f4tres, en pr\u00e9sentant vos principales comp\u00e9tences. Votre objectif est de retenir l\u2019attention de celle ou celui qui lira votre lettre, de se diff\u00e9rencier des autres candidat\u00b7e\u00b7s potentiel\u00b7le\u00b7s pour exprimer clairement votre motivation \u00e0 rejoindre cette entreprise.<\/p>\n<p>Enfin, le \u00ab\u00a0NOUS\u00a0\u00bb ! D\u00e9crire le type de poste auquel vous aspirerez. Il doit permettre \u00e0 votre lectrice ou lecteur de se projeter avec vous dans son entreprise.<\/p>\n<p>Il s&rsquo;agit de lui fournir des exemples d&rsquo;actions et de projets que vous avez pr\u00e9c\u00e9demment men\u00e9s et de ceux que vous pourriez mener au sein de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Pour terminer, proposez au recruteur le principe d\u2019une rencontre.<\/p>\n<h3>Ce qui fait la diff\u00e9rence<\/h3>\n<ul>\n<li><strong>Identifiez le bon interlocuteur<\/strong> : Suivant le contexte, privil\u00e9giez les op\u00e9rationnels, qui ont la connaissance en amont des besoins, aux \u00e9quipes de ressources humaines, qui ont plut\u00f4t la connaissance des ouvertures de postes d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9s. Ceci fait partie de l\u2019enqu\u00eate pr\u00e9liminaire sur l\u2019entreprise.<\/li>\n<li><strong>Assurez le suivi<\/strong> : Il est important de relancer l\u2019interlocuteur dans les trois jours pour une candidature par e-mail et sept jours pour une candidature par courrier afin de v\u00e9rifier qu\u2019elle a bien \u00e9t\u00e9 r\u00e9ceptionn\u00e9e par le contact identifi\u00e9, ainsi de montrer motivation et pers\u00e9v\u00e9rance. Selon une \u00e9tude du mois d\u2019octobre 2017 sur le site Figaro.fr, seulement 28% des candidats relancent les entreprises. Effectuer cette d\u00e9marche permet de sortir du lot et d\u2019augmenter vos chances de d\u00e9crocher un entretien.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>T\u00e9moignage de GAD<\/h3>\n<p>Un membre d\u2019un GAD a souhait\u00e9 nous faire part de son exp\u00e9rience de la candidature spontan\u00e9e, qu\u2019elle affectionne particuli\u00e8rement, et autour de laquelle elle \u00e9tablit une vraie strat\u00e9gie payante. T\u00e9moignage :<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">\n\u00ab <em>Avant d\u2019attaquer la candidature spontan\u00e9e, je r\u00e9fl\u00e9chis d\u2019abord \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 de ma candidature et je travaille sur plusieurs points. Je d\u00e9finis un secteur afin de ne pas m\u2019\u00e9parpiller, puis fais une \u00e9tude sur les diff\u00e9rents profils dans ce secteur. Je s\u00e9lectionne le type de poste me correspondant, en m\u2019aidant d\u2019outils comme LinkedIn, de mani\u00e8re \u00e0 cerner les missions.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>Je liste des entreprises et fais des recherches sur leurs besoins. J\u2019adresse ma candidature au responsable op\u00e9rationnel, pr\u00e9f\u00e9rable au service RH. Je soigne la lettre et le CV en couleur et je l\u2019envoie par courrier nominatif avec une belle \u00e9tiquette imprim\u00e9e.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>Pourquoi tout ce travail avant de me lancer ?<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>La candidature spontan\u00e9e doit \u00eatre unique pour chaque entreprise, elle doit montrer que vous la connaissez et que VOUS LA CHOISSISSEZ. Attention au copier\/coller o\u00f9 l\u2019entreprise ne se reconna\u00eet pas ! La candidature spontan\u00e9e demande beaucoup de temps, mais elle a \u00e9t\u00e9 payante dans mon cas : sur 16 candidatures, cinq r\u00e9ponses re\u00e7ues, dont un appel t\u00e9l\u00e9phonique et surtout un poste d\u00e9croch\u00e9 deux mois apr\u00e8s l\u2019envoi !<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px;\"><em>Je vous encourage donc \u00e0 ce qu\u2019elle fasse partie de votre strat\u00e9gie.<\/em> \u00bb<\/p>\n<h3>Pour conclure<\/h3>\n<p>La candidature spontan\u00e9e permet de compl\u00e9ter votre recherche d\u2019emploi par une d\u00e9marche proactive. \u00ab\u00a0L\u00e0 o\u00f9 le besoin n\u2019est pas, il faut le cr\u00e9er \u00ab\u00a0. Elle est efficace lorsqu\u2019elle arrive au bon moment, est adress\u00e9e \u00e0 la bonne personne et r\u00e9pond parfaitement au besoin de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>En ferez-vous dor\u00e9navant une strat\u00e9gie offensive dans votre recherche d\u2019emploi ?<\/p>\n<blockquote><p>Le GAD 4<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En juillet 2017, l\u2019Apec expliquait que \u201cPlus de six recruteurs sur dix examinent les candidatures spontan\u00e9es quand ils ont un poste \u00e0 pourvoir. Et, in fine, un cadre sur dix est recrut\u00e9 par ce biais.\u201d Elle permet d\u2019atteindre un march\u00e9 cach\u00e9 estim\u00e9 \u00e0 70 % des besoins de recrutements. 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