Les événements de networking et comment en tirer parti.

Publié le par Administrateur

Dans une recherche d’emploi, les événements de networking jouent un rôle clé. Ils existent sous de nombreux formats – salons, conférences, ateliers, forums, jobs dating, afterworks – organisés aussi bien par des entreprises que par des écoles, des associations professionnelles, des réseaux d’alumni ou des institutions comme les CCI.

Certains sont totalement ouverts, d’autres payants, sur invitation ou basés sur la cooptation. Cette diversité peut rendre l’écosystème difficile à lire pour les candidats. Toutefois, elle offre de réelles opportunités : rencontrer des recruteurs, échanger avec des professionnels du secteur, accéder au marché caché ou obtenir des informations précieuses sur les entreprises et leurs besoins.
Dans cet édito, nous explorons les principaux types d’événements de networking, leurs spécificités, et la manière d’en tirer pleinement profit.

1. Les principaux types d’événements :

1.1. Les événements orientés recrutement

Salons de l’emploi : pour s’ouvrir à de multiples possibilités

Incontournables, ces grands événements généralistes ou spécialisés rassemblent un large panel d’entreprises, d’organismes de formation et parfois d’institutions publiques. Ils permettent aux entreprises de se rendre visibles, de communiquer sur leur marque employeur et de recruter à grande échelle.

  • Intérêt pour le candidat : opportunité de rencontrer de nombreux employeurs en une journée, de découvrir des secteurs variés, d’assister à des conférences ou ateliers.
  • Style : très ouvert, parfois impersonnel, mais utile pour élargir son réseau et repérer des opportunités.

Forums de l’emploi : pour se concentrer sur un secteur.

Plus ciblés et thématiques que les salons de l’emploi, ils peuvent être organisés par des écoles, universités, associations et branches professionnelles ou collectivités. Ils réunissent des entreprises en lien avec un secteur précis (ex. forum de l’emploi dans le numérique, forum des métiers de l’hôtellerie, semaine de l’industrie), dont les
recruteurs peuvent entrer en relation directe avec un vivier de candidats correspondant à un domaine ou à une spécialité.

  • Intérêt pour le candidat : meilleure adéquation entre profil et offres, échanges plus qualitatifs que dans un salon généraliste.
  • Style : dimension pédagogique et networking renforcé, parfois avec conférences métiers ou tables rondes.

Jobs dating : pour maximiser ses chances d’embauche immédiate

Thématiques ou non, ils permettent à des candidats présélectionnés ou volontaires d’échanger directement avec des recruteurs ayant des postes ouverts. Entretiens courts (10–15 minutes) permettant d’évaluer rapidement l’adéquation d’un profil à un poste et d’accélérer le processus de recrutement.

  • Intérêt pour le candidat : accès à des opportunités concrètes, mais exercice de concision et d’impact. Nécessite une préparation solide (pitch clair, CV ciblé).
  • Style : dynamique, direct, orienté vers une embauche rapide.

1.2. Les événements orientés secteur/métier

Salons professionnels : pour se tenir informé de l’actualité

Ces événements sectoriels (ex. salon de l’hôtellerie, du luxe, du tourisme, du numérique) regroupent des entreprises, des fournisseurs, des partenaires et parfois des institutions, autour d’un objectif commun de développement d’affaires, de mise en valeur des innovations, mais également de repérage de talents.

  • Intérêt pour le candidat : opportunité de recueillir des informations sur des entreprises cibles (projets et besoins futurs), de rencontrer des décideurs hors cadre du recrutement, d’identifier des contacts pour des envois de candidatures spontanées, de se positionner comme expert.
  • Style : networking indirect, basé sur la crédibilité et la connaissance du secteur.

Événements des CCI (Chambres de Commerce et d’Industrie) : pour accéder au tissu économique local

Elles organisent des rencontres business, conférences économiques, ateliers pratiques, speed meetings… auxquelles peuvent participent des entrepreneurs, des dirigeants, des recruteurs et des acteurs institutionnels. Leur objectif est de dynamiser l’économie locale, de favoriser les partenariats et les embauches.

  • Intérêt pour le candidat : accès direct à des dirigeants de PME/ETI, souvent hors des circuits classiques de recrutement.
  • Style : networking institutionnel, crédibilité renforcée par le cadre officiel.

Journées Portes Ouvertes : pour découvrir une entreprise « in situ »

Présentation institutionnelle, visite guidée de ses locaux, démonstration de ses produits ou services, échanges informels avec les collaborateurs (RH, managers, opérationnels), la journée « portes ouvertes » permet à l’entreprise de valoriser son image auprès de potentielles recrues et partenaires, de faire découvrir ses métiers et
de partager sa culture interne.

  • Intérêt pour le candidat : expérimenter l’environnement de travail et l’ambiance, identifier des besoins et opportunités, poser des questions concrètes, se rendre visible.
  • Style : immersif et convivial, favorisant les échanges spontanés.

Ateliers, conférences thématiques & tables rondes spécialisées : pour développer compétences et visibilité

Ces événements thématiques sous forme de sessions ciblées (formations, panels, conférences métiers ou transversales) réunissent des experts, des professionnels, des recruteurs en veille, des candidats intéressés autour d’un objectif de partage de savoir, de montée en compétence et d’échange de bonnes pratiques.

  • Intérêt pour le candidat : se positionner comme professionnel engagé, poser des questions pertinentes, créer des liens avec des intervenants ou participants
  • Style : networking qualitatif, basé sur l’échange intellectuel et la valeur ajoutée.

1.3. Les événements orientés appartenance et entraide

Événements des associations professionnelles : pour échanger avec ses pairs

Créées pour la communication, le partage et l’entraide entre professionnels (cadres, consultants, experts) à titre individuel, elles peuvent être locales, nationales ou internationales. Leur mission est de favoriser le développement des compétences, créer des réseaux de pairs, organiser des événements (conférences, ateliers, afterworks).

  • Intérêt pour le candidat : accès à des projets collectifs, à des recommandations, à des opportunités par le bouche-à- oreille
  • Style : networking relationnel et collaboratif, basé sur l’échange de pratiques, la solidarité et la visibilité individuelle.

Événements des associations d’alumni : pour s’appuyer sur le réseau

Ces communautés d’anciens élèves de tous âges et niveaux de carrière d’une école, université ou programme de formation ont pour mission de maintenir le lien entre les diplômés, de favoriser l’entraide, de développer le réseau professionnel et renforcer la notoriété de l’institution. Elles peuvent organiser des conférences et tables rondes
d’alumni expérimentés et d’experts, des groupes thématiques et sectoriels, des événements culturels et conviviaux. A noter que certaines associations d’alumni se regroupent dans des réseaux (inter-écoles, sectoriels ou régionaux) ou dans des collectifs (Whats4U, France Alumni, IESF…) qui ont leurs propres événements.

  • Intérêt pour le candidat : renouer avec ses pairs, élargir son réseau, renforcer sa crédibilité, accéder à des opportunités via des recommandations et à des offres internes souvent exclusives.
  • Style : networking relationnel, basé sur la confiance et l’appartenance à une même communauté.

Clubs d’entreprise : pour des mises en relation très ciblées

Ces réseaux fermés ou semi-ouverts, locaux ou sectoriels, regroupent des dirigeants et cadres lors de rencontres régulières (repas, soirées, ateliers…) souvent autour de thématiques communes (innovation, export, RSE …). Ils favorisent les échanges de pratiques, le développement de synergies, l’entraide, ateliers…) souvent autour de thématiques communes (innovation, export, RSE…). Ils favorisent les échanges de pratiques, le développement de synergies, l’entraide.

  • Intérêt pour le candidat : opportunité rare d’intégrer un cercle restreint de décideurs et d’influenceurs, d’identifier des opportunités, d’être recommandé ou repéré.
  • Style : networking relationnel, basé sur la confiance et la régularité des interactions.

2. La préparation :

Participer à un salon, un job dating ou un événement de networking est une formidable opportunité à condition d’y aller préparer. Pour que ces échanges soient réellement efficaces, il est nécessaire d’adopter une démarche structurée avant, pendant et après l’événement. Voici quelques bonnes pratiques pour optimiser l’impact des rencontres.

Avant l’évènement : préparer, cibler, se rendre visible

Avant l’événement, identifiez non seulement les entreprises présentes, mais aussi les intervenants ou responsables de stands : chargé de recrutement, managers opérationnels, intervenants en conférence ou animateurs d’ateliers … Repérez leur nom sur le site de l’événement ou sur LinkedIn, puis essayez d’obtenir ou estimer leur adresse mail (par exemple prénom.nom@entreprise.fr) pour leur adresser un message les informant de votre passage sur leur stand.

Aussi, quelques jours avant l’événement, postez sur LinkedIn votre intention d’y participer, mentionnez la manifestation et identifiez les entreprises cibles — cela peut déclencher un premier contact.
Préparez plusieurs versions de votre CV (général, secteur, entreprise) et un pitch d’une minute orienté résultats. Et pourquoi ne pas s’aider aussi de l’IA pour cette préparation ?

Pendant l’événement : être professionnel, pertinent et proactif

Sur place, l’objectif est de transformer chaque échange en rencontre de qualité. Le pitch ne doit pas être générique : adaptez-le à l’événement et au type d’interlocuteur (ex : RH vs manager).

Munissez-vous des outils adéquats (ex : CV adapté, carte de visite avec un QR code renvoyant vers votre profil LinkedIn ou portfolio).

Au cours de l’échange, pensez à récupérer les coordonnées de votre interlocuteur.

Après chaque conversation, prenez une note rapide (nom, société, point clé abordé, relance à prévoir). Montrez enthousiasme, curiosité, et posez des questions ciblées ou
commentez un projet récent de l’entreprise pour laisser un souvenir positif.

Après l’événement : consolider les liens et transformer l’essai

La phase post-évènement est décisive et trop souvent négligée.
Pour consolider les liens amorcés lors de l’évènement : envoyez un message personnalisé dans les 24 à 48 h – sur LinkedIn ou par email – rappelant l’échange remerciant l’interlocuteur et proposant un échange complémentaire ou l’envoi de pièces/ supports ( CV, portfolio, vidéo pitch).

En parallèle, publiez un post LinkedIn sur l’événement, mentionnez les entreprises ou intervenants rencontrés, et utilisez cette visibilité pour relancer de façon subtile.

Enfin, tenir à jour un tableau de suivi des contacts et des relances permet également de structurer votre démarche et d’éviter qu’une opportunité se perde.

Conclusion :

Aujourd’hui, une part essentielle des occasions professionnelles se joue dans les rencontres : celles que l’on provoque, celles que l’on entretient et celles que l’on saisit. Ces rendez-vous constituent autant de portes d’entrée vers des entreprises, des recruteurs et des réseaux susceptibles d’aider dans une recherche d’emploi. Même si cela ne garantit pas une embauche immédiate, participer à des événements de networking représente bien plus qu’un exercice accessoire : c’est un véritable investissement stratégique.

En adoptant une démarche structurée, le chercheur d’emploi se donne les moyens de transformer ces moments d’échange en résultats concrets. Le networking est une posture active, tournée vers les autres, qui favorise les opportunités aussi bien immédiates que futures.

Liens utiles ! » :

Le GAD 14

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